MS Word Объем: 34 страницы

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (4)

Такой бизнес, как издательство газет, находится в настоящее время в довольно подвешенном состоянии. Газет выпускается немало, но большинство из них не выполняют какой-то определенной функции. Многие печатные издания сводятся к одной сплошной рекламе. Рекламные газеты публикуют вакансии, объявления об услугах, и даже заметки, суть которых в результате сводится все к той же рекламе. Интересны ли такие газеты? Вряд ли. Своего читателя подобные издания находят только в том случае, если они попадают в почтовые ящики бесплатно.

Открытие своей рекламной газеты сводится лишь к тому, чтобы заполучить как можно больше клиентов, желающих разместить рекламу услуг или товарах на страницах газеты. О полезной составляющей издания, о том, чтобы печатать статьи, интересные читателю, в этом случае никто не задумывается. В большинстве случаев подобные печатные издания закрываются в течение первого года существования, либо переходя на бесплатный формат, живя лишь за счет сборов от размещения рекламы.

По мнению экспертов, на рынке печатных изданий сегодня не хватает газет, в которых читатель мог почерпнуть полезную, и просто интересную информацию. Причем, вопреки бытующему мнению, для этого не обязательно организовывать свою газету, напичканную криминальными историями или сплетнями о знаменитостях. Поэтому, прежде чем открыть, зарегистрировать свою газету с нуля, тщательно продумайте, на кого она будет рассчитана, и как этого потенциального читателя вы планируете заинтересовать.

Придумайте название, которое будет четко отражать направленность издание и привлекать внимание людей.

Организация газеты начинается с регистрации издания в региональной инспекции по защите свободы печати. В некоторых случаях рекомендуется сразу обращаться в Министерство. При этом необходимо указать, кто будет являться учредителем газеты. Желательно, чтобы предприниматель, решивший построить бизнес на создании газеты, имел статус юридического лица. Как правило, свидетельство о регистрации выдается в течение месяца.

После этого вам предстоит определиться с выбором типографии, с которой вам предстоит сотрудничать. Планируя открыть свой бизнес, связанный с изданием газеты, следует тщательно обсудить с представителями типографии все технические вопросы. Не следует ожидать моментальных доходов, которые позволят буквально за месяц вернуть первоначальные вложения. Если вы открываете газету, как основной бизнес, будьте готовы к тому, что найти своего читателя может быть непросто. Ускорить этот процесс поможет эффективная реклама, что потребует дополнительных финансовых вложений.

В среднем окупаемость газетного бизнеса составляет 1-1,5 года. Сократить этот срок поможет использование профессионального бизнес-плана газеты. Изучив его, вы сможете определить, какой формат печатного издания вам будет ближе. Имея на руках грамотный бизнес-проект, вам будет намного проще сделать правильный выбор.

Отзывы на бизнес-план газеты (4)

1 2 3 4 5

Бизнес-план газеты

Елена
Спасибо за бизнес-план. Взяла за основу своего проекта. Хорошие расчеты, доступные примеры. Доработать не составило труда.


Елена, благодарим за отзыв. Вы правы, суть типового бизнес-плана газеты - хорошая основа для создания детального проекта под конкретные условия. Рады, что у вас все получилось легко. Надеемся, что так же легко вы войдете в бизнес. Желаем успехов.

Бизнес-план газеты

Надежда
Ваша работа меня полностью устроила. Составлен документ грамотно, очень качественно, подробно все описано. Мне даже не пришлось звать кого-то на помощь, я сама во всем разобралась. И это мне очень помогло в моей работе.


Надежда, мы очень благодарны вам за столь высокую оценку нашего труда. Мы согласны, что разобраться во всех тонкостях доработки бизнес-плана под свои нужды не так уж и сложно. Рады, что у вас это получилось. Желаем удачи в развитии вашего бизнеса.

Бизнес-план газеты

Катерина
Некоторые моменты в вашем бизнес-плане сначала меня привели в недоумение: оказывается, я должна сама его дорабатывать! Правда, друг мне сказал, что это нормально, и за такую цену – вариант вообще шикарный. Позднее я и сама поняла, что качество бизнес-плана вполне на уровне.


Катерина, ваш друг полностью прав! Мы очень старались сохранить высокое качество бизнес-плана, не повышая его стоимости. Самостоятельная доработка документа позволяет вам максимально полно учесть все нюансы конкретного бизнеса, что возможно лишь в том случае, если вы заказываете разработку индивидуального бизнес-плана. Но в этом случае речь идет о совершенно иных ценах. Удачи вам!

В наличии Бизнес-план газеты 5 14

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Среди россиян печатные издания пользуются большим спросом. В связи с такой популярностью газет и журналов рождается много предложений, поэтому конкуренция в этой сфере бизнеса достаточно высокая.

Это необходимо учитывать, создавая бизнес-план газеты, для того, чтобы свести к минимуму затраты и обеспечить успех вашего дела.

Специалисты считают, что интересное содержание издания – это основополагающий фактор успешности бизнеса. В настоящее время актуальна информация о событиях, происходящих ежедневно: политических, социальных, финансовых, криминальных.

Не меньшее внимание людей привлекают газеты развлекательного и познавательного характера, а также те, которые описывают различные истории из жизни обычных людей.

Некоторые предпочитают игнорировать содержимое печатного издания и идут другим путем, разрабатывая бизнес-план рекламной газеты, создание которой имеет свои особенности.

Скорее всего, такая газета будет раздаваться бесплатно и надо быть готовым к тому, что продавать ее после этого вы вряд ли сможете, каким бы содержанием ее не заполняли.

Таким образом, составляя грамотный бизнес-план создания газеты, первое, что надо сделать:

• – определиться с содержанием;
• – с аудиторией, которая будет читать издание;
• – придумать звучное название.

Затем, можно переходить к документальному оформлению бизнеса. Лучше зарегистрировать юридическое лицо, которое будет выполнять все функции менеджмента, и решать вопросы организации.

После этого необходимо обратиться в инспекцию по защите свободы печати вашего региона и через месяц вы получите свидетельство о регистрации.

Имея все необходимые документы, надо просчитать затраты на организацию. Это сделать несложно, если скачать примерный бизнес-план газеты на нашем сайте и в уже готовом документе проставить свои данные и цифры.

Первоначальные вложения в газету зависят от ваших желаний и целей, которые ставите перед собой, периодичности печати и объема газеты. В затраты входят:

• – аренда помещения от 20 до 200 кв.м. При этом важно, чтобы в нем был доступ к сети Интернет и телефонной линии;
• – закупка оргтехники для верстки газеты и офисной мебели;
• – зарплата работникам: редактору, корректору, журналистам, секретарю, бухгалтеру;
• – канцелярские расходы;
• – затраты на типографию.

Важен вопрос разработки маркетинговой стратегии: как вы будете презентовать свою газету. Это отдельная статья затрат. Создавая бизнес-план бесплатной газеты, ее можно не учитывать, так как издания разносятся курьером по жилым домам.

В этом случае затраты увеличиваются за счет большого тиража газеты. Если же вы собираетесь брать деньги за содержание, то необходимо позаботиться о том, чтобы о газете услышали: презентации, распространение флаеров, рекламных проспектов и т.д.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе:

Кстати, интересная читаемая газета после того, как станет популярна, а на это уходит примерно полгода, начнет привлекать к себе рекламодателей и за счет этого можно будет значительно увеличить свой доход.

От получаемого дохода зависит рентабельность и окупаемость газеты.

Не ошибиться в расчетах вам поможет бизнес-плана газеты, пример которого можно скачать на этой странице.

При правильном подходе, возможно, достичь стопроцентной рентабельности. Срок окупаемости первоначальных вложений зависит от многих факторов.

В среднем – это один год. Быстрее всего бизнес окупается при выпуске деловых изданий, медленнее – развлекательных: от трех лет.

Грамотный подход к созданию бизнеса обеспечит его успешность.

На нашем сайте вы можете получить информацию о том, как сделать правильный и беспроигрышный расчет, и на основании этих знаний самостоятельно составить бизнес-план газеты объявлений, новостей вашего региона, изданий познавательного, развлекательного характера и многих других.

Смотреть видео: “Бизнес-секреты: Николай Фоменко”

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация газетного издания в г. Нижний Новгород. Газета издается под названием «Нижегородский бизнесмен». Целевая аудитория – руководители и топ-менеджеры организаций, индивидуальные предприниматели. Наполнение – информация о бизнес-сообществе региона, обзор законодательства в сфере предпринимательства. Сбор информации осуществляется штатными журналистами. Печать передается на аутсорсинг в типографию. Распространение газеты бесплатное, доход издательства обеспечивается за счет предоставления услуг по размещению рекламных объявлений. В поддержку бумажному изданию создается интернет-портал, на котором располагается архив номеров, анонс свежего номера, материалы, не вошедшие в номер, а также информация для рекламодателей с возможностью онлайн заказа рекламных услуг.

Учитывая достаточно высокую рентабельность, невысокий уровень инвестиционных затрат, низкий уровень конкуренции, проект является экономически эффективным. Основные показатели эффективности приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Показатели экономической эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Издательская деятельность (издательское дело) – отрасль экономики, специализирующаяся на подготовке, создании, издании и массовом распространении информации в печатной, музыкальной и других формах продукции. Исторически специализировалась на печатной продукции, однако с развитием технологий стала охватывать издание и распространение информации в электронном виде – на цифровых носителях, в информационных сетях и т.д.

По данным Роскомнадзора, на начало 2016 года в России зарегистрировано более 8 тысяч средств массовой информации, из которых 65% приходится на печатные СМИ – газеты (28%) и журналы (37%). Далее идут онлайн СМИ – 11%, телевизионные – 10%, радио – 7%.

В целом, в отрасли наблюдается постоянные рост количества игроков. С 1990 года все основные средства массовой информации ежегодно увеличивали свое количество; единственное падение прироста пришлось для некоторых типов СМИ на 2004-2005 год.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Рисунок 1. Количество зарегистрированных СМИ по основным категориям в России в 1990-2015 гг., шт.

Несмотря на стабильный рост количества СМИ в категориях газеты и журналы, в общем, спрос на их продукцию в последние годы снижается. Особенно обострилась ситуация в 2015 году. Эксперты, в первую очередь, связывают это со снижением платежеспособности населения на фоне роста цен на печатную продукцию – произошло удорожание бумаги, типографской краски, типографских пластин и других материалов. Население, расходуя более 50% доходов на продукты питания, отказывается от товаров не первой необходимости, к которым, безусловно, относится и печатная пресса. При этом, за IV квартал 2015 года цены на нее выросли на 5%, а в январе 2016 произошел рост еще на 2% по сравнению с декабрем 2015 года. На некоторые периодические издание, однако, наблюдалось снижение розничных цен. В частности, снижение произошло по таким группам как ежедневная и деловая пресса, молодежные и рекламные издания, издания о здоровье, коллекционные и деловые журналы. Выросли в цене такие категории как журналы для мам, по рукоделию, кулинарии, научно-популярные журналы. На вторую половину 2016 года экспертами ожидается сдерживание роста цен за счет падения спроса – рост составит порядка 1-2%.

В связи с ростом цен на печатные СМИ происходит логичное смещение спроса в сторону онлайн-СМИ с бесплатным доступом. Прогнозируется снижение емкости рынка как в денежном, так и в натуральном выражении (Рис. 2).

Рисунок 2. Прогноз развития отрасли печатных СМИ России на 2016 год, млн. руб. и млрд. экз.

По данным Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП), в 2015 году объем печатных СМИ, распространяемых в розницу, снизился на 15% в натуральном выражении, а распространяемых по подписке – на 16%. Рынок рекламы в печатных СМИ упал на 29%, что привело к значительному снижению прибыли издательств.

На снижение инвестиционной привлекательности издательского бизнеса в России повлияли также законодательные ограничения. Первым из них является запрет на рекламу в печатных СМИ отдельных видов товаров, что существенно снизило количество потенциальных рекламодателей. Оценочно, запрет на рекламу табака и алкоголя снизил доходы издательств на 15-20%. Второе – это Федеральный закон от 14.10.2014 «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации»», установивший предельный объем долей иностранного капитала в бизнесе российских СМИ в 20%. Вследствие этого, многие международные издательские дома были вынуждены снизить деловую активность и закрыть ряд успешных изданий.

Основным трендом последних лет в печатных СМИ считается создание электронных версий своих изданий. Это позволяет создать симбиоз, направленный на расширение аудитории и привлечение рекламодателей, доля прибыли от которых составляет в среднем 48%; 51% - доходы от розничной продажи изданий, 1% - от подписки на электронные издания.

Рисунок 3. Распределение аудитории газет по платформам, 2015 г. (по данным Association of Audited Media)

Готовые идеи для вашего бизнеса

Несмотря на общий тренд снижения спроса в целом по стране, «Нижегородский бизнесмен» является нишевым продуктом, способным обеспечить достаточно высокий уровень спроса. Поскольку газета распространяется на бесплатной основе, уровень платежеспособности не сказывается на объеме потребления. Стоимость рекламных услуг находится на среднерыночном уровне, а контент издания отличается высоким качеством, что обеспечивает высокую лояльность со стороны читателей.

Предприятие располагается в г. Нижнем Новгороде, население которого составляет 1,3 млн. чел. Нижний Новгород представляет собой важный экономический, промышленный и культурный центр России, а также крупнейший транспортный узел. В городе расположены крупнейшие предприятия по металлообработке и машиностроению. Основной объем производства приходится на автомобилестроение и судостроение, а также производство вооружений. Инвестиции в основной капитал за январь-март 2016 года составили 12,7 млрд. руб. Наибольшую долю в структуре инвестиций в основной капитал занимают инвестиции: в операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг (34,8%), в транспорт и связь (23,7%), в обрабатывающие производства (16,7%). На сегодняшний день в городе зарегистрировано около 3,8 тыс. организаций (юридических лиц); статистики по индивидуальным предпринимателям нет. Суммарный оборот организаций в 2015 году составил 2,0 трлн. рублей. Потенциальная емкость рынка, таким образом, составляет от 3,5 до 5,0 тыс. экземпляров.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Журналисты осуществляют мониторинг прессы, знакомятся с пресс-релизами крупным предприятий региона, проводят интервью с предпринимателями, руководителями и работниками компаний малого, среднего и крупного бизнеса. В целом, контент издания можно разделить на такие категории как: обзор регионального бизнес-сообщества, происшествия в нем, изменения в законодательстве, обзор предстоящих и прошедших событий (форумы, выставки, ярмарки и т.д.), статьи от читателей (на платной основе).

Печать издания передается на аутсорсинг. Для печати используется мелованная бумага формата A3, печать полноцветная. Номер состоит из 24 полос, тираж – 2500 экземпляров. Доставка и распространение осуществляется с привлечением специализированной организации.

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

В качестве услуг издания «Нижегородский бизнесмен» можно рассматривать как предоставление читателям газеты профильного контента, так и предоставление услуг по размещению модульной рекламы в газете и на интернет-сайте.

Создание контента производится штатными журналистами издания на основании мониторинга прессы, интернет-сайтов предприятий, администрации региона, интервью с предпринимателями и представителями государственных структур. Ценность контента обусловлена его актуальностью, тем, что предприниматели и топ-менеджеры получают актуальную информацию о состоянии регионального рынка, знакомятся с инновационными решениями, идеями, нововведениями и изменениями законодательства. Дополнительную ценность обеспечивают объективность подачи информации, профессионализм подачи и аналитика.

Таблица 2. Услуги компании и их стоимость

Стоимость модулей указана с учетом размещения на месяц (2 выпуска); рекламный баннер на сайте – стоимость месячного размещения. Стоимость модуля и баннера зависит от его размера; зависимость нелинейная с учетом спроса и потенциальной информационной ценности.

Рекламная статья печатается на основании материала, переданного заказчиком и может носить как открыто рекламный, так и информационный характер. При необходимости материал обрабатывается журналистами издания для придания более привлекательной формы.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Распространение газеты среди читателей происходит с помощью адресной рассылки на основании открытой информации о действующих организациях. В случае, если организация не хочет получать газету, в любое время она может сообщить об этом по телефону или электронной почте. Контактные данные указываются на последней полосе газеты.

услуги для бизнеса

товары для бизнеса, неспециализированное оборудование

товары класса «премиум», «статусные» вещи (часы, автомобили и т.д.)

Готовые идеи для вашего бизнеса

Потенциальная емкость рынка составляет 3,5-5,0 тыс. экземпляров с учетом крупных ИП, не вошедших в официальную статистику. Фактическая емкость соответствует потенциальной. Доступная емкость ограничена отраслевыми особенностями некоторых организаций, а также предпочтениями и психологическими особенностями предпринимателей и топ-менеджеров, и составляет 2,5 тыс. экземпляров, что и служит основанием для планирования тиража газеты.

Учитывая развитую экономику региона, проблем с продажами рекламных возможностей не ожидается. 100%-ная заполняемость модулей ожидается через 6 месяца с момента начала продаж. Спрос не подвержен сезонным колебаниям, однако очень чувствителен к экономической ситуации.

Предполагается сформировать эффективную клиентскую базу с долей постоянных клиентов не менее 30%, при этом в наиболее дорогих модулях (10/60, 30/60, 60/60) эта доля должна составлять не менее 67% (2/3 общего объема). Это позволит обеспечить финансовую стабильность предприятия.

В настоящее время на рынке действуют 5 конкурентов, из которых двух можно отнести к прямым и ключевым («Город NN», «Деловой вестник»). Это деловые издания, предоставляющие информацию о бизнес-сообществе региона. Тем не менее, «Деловой вестник» больше ориентирован на рерайт других, в том числе и федеральных изданий. «Город NN» предоставляет авторскую информацию, однако не проводит аналитику из-за отсутствия у корреспондентов достаточных знаний в области экономики.

Также к ключевым можно отнести одного из косвенных конкурентов – «Красный квадрат», глянцевый журнал, предоставляющий информацию о мероприятиях города, ориентированных на предпринимателей, а также информацию о товарах и услугах сегмента «премиум». Журнал имеет тираж в 5,0 тыс. экземпляров, 48 полос, качественную полиграфию, а также устоявшуюся клиентскую базу.

Таким образом, необходимо обеспечить реализацию долгосрочной стратегии по привлечению как новых клиентов, так и клиентов конкурентов. Основой для этого может стать гибкая ценовая политика, предполагающая тестовое размещение объявлений в течение 1 месяца, а также скидки постоянным клиентам. В целом, ценовая политика «Нижегородского бизнесмена» предполагает уровень цен в среднем на 10% ниже, чем у ключевых конкурентов.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Тираж газеты планируется с учетом доступной емкости рынка распространения – 2,5 тыс. экземпляров. Газета выходит 2 раза в месяц. Печать осуществляется в типографии «Золотой ключик» на основании договора оказания услуг. Все расходные материалы предоставляются подрядчиком.

Печать осуществляется на оборудовании европейского производства, что позволяет обеспечить привлекательный внешний вид. Каждый номер состоит из 24 полос, печать полноцветная на мелованной бумаге. Отпечатанный материал упаковывается в связки, затем передается в службу доставки, которая осуществляет распространение по организациям города.

Верстка номера происходит специалистами «Нижегородского бизнесмена», материал передается в типографию не менее, чем за 3 дня до выхода номера.

Плановые объемы производства соответствуют количеству рекламных модулей и баннеров (Табл. 2). Детальный план производства приведен в Прил. 1 к данному бизнес-плану.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Руководство предприятием осуществляет директор. На данную позицию отбирается кандидат, имеющий опыт руководства печатным изданием не менее 3 лет. Весь персонал линейно подчиняется директору.

Поскольку стратегия развития издания предполагает высокое качество контента, к журналистам предъявляются особенно высокие требования. Требуется не только знание журналистского дела, коммуникабельность, умение находить нужную информацию, но и знание основ предпринимательства и экономики для полноценного раскрытия публикуемых тем.

Специалисты по продажам отвечают за доход предприятия, поэтому к ним также предъявляются серьезные требования: опыт работы в продажах рекламных услуг от 3 лет, ответственность, коммуникабельность, умение работать с клиентами как по телефону, так и на выезде.

Штатное расписание и фонд оплаты труда приведены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и ФОТ

	Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб .
Административный
	Бухгалтер
	Директор
	Секретарь
Производственный
	Журналист
	Верстальщик
	Контент-менеджер интернет-сайта
Торговый
	Специалист по продажам
	Итого:			258 000,00 ₽
	Социальные отчисления:			77 400,00 ₽
	Итого с отчислениями:			335 400,00 ₽

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план рассчитан на пятилетний период и учитывает все виды затрат и доходов. На основании анализа нескольких вариантов в качестве формы собственности было выбрано общество с ограниченной ответственностью, система налогообложения – УСН с объектом налогообложения «доходы» (ставка 6%).

Под инвестиционными затратами понимаются единоразовые вложения в материальные и нематериальные активы. В данном проекте основная масса инвестиционных вложений направлена на оборудование офиса и на разработку интернет-сайта. Кроме того, предполагается создание фонда оборотных средств для покрытия их дефицита до момента выхода предприятия на окупаемость. Общая сумма инвестиционных затрат составляет 1 050 000 руб., из которых 500 000 рублей – собственные средства инициатора проекта. Остальную сумму планируется получить в виде банковского займа сроком на 24 месяца со ставкой 20% годовых. Погашение кредита происходит аннуитетными платежами, кредитные каникулы – 3 месяца. Перечень инвестиционных затрат приведен в Табл. 4.

Таблица 4. Инвестиционные затраты проекта

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА, руб .
Недвижимость
	Косметический ремонт офиса
Оборудование
	Оргтехника
Нематериальные активы
	Разработка сайта
Оборотные средства
	Оборотные средства
	Итого:	1 050 000 ₽
	Собственные средства:	500 000,00 ₽
	Требуемые заемные средства:	550 000 ₽
	Ставка:	20,00%
	Срок, мес.:

Все текущие расходы предприятия отнесены на постоянные затраты, поскольку явной зависимости между расходами и объемом проданных рекламных модулей нет. Основной статьей текущих расходов является выпуск и распространение тиража (в Табл. 5 приведена месячная стоимость выпуска и распространения, т.е. двух номеров, или 5,0 тыс. экз.). Общий перечень постоянных затрат приведен в Табл. 5. Детальный финансовый план приведен в Прил. 2 данного бизнес-плана.

Таблица 5. Постоянные затраты проекта

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта осуществляется на основе анализа финансового плана, финансовых результатов, денежного потока и интегральных показателей эффективности. Интегральные показатели эффективности приведены в Табл. 1.

Для учета стоимости денег во времени, влияния инфляционных процессов, а также возможных рисков по проекту, используется ставка дисконтирования, принятая на уровне 18%. Такое достаточно высокое значение, на фоне высоких показателей эффективности, говорит о высокой финансовой стабильности предприятия и его потенциально высоком интересе для инвестора.

Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта – 7 месяцев. Чистый дисконтированный доход (NPV) – 16,1 млн. руб., что существенно превышает объем инвестиционных вложений. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 19,89%, что превышает ставку дисконтирования. Индекс доходности равен 15,37 > 1. Все эти цифры однозначно свидетельствуют о высокой инвестиционной привлекательности проекта.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Все риски можно разделить на внутренние и внешние. К внутренним можно отнести:

Некачественное исполнение работниками своих обязанностей, в первую очередь, менеджерами по продажам, что может привести к снижению доходов предприятия. Нейтрализовать риск можно с помощью грамотного подбора работников и постоянного контроля их работы со стороны руководителя; также важным является предоставление им эффективных инструментов работы: грамотные ценовая и продуктовая политика, качественный контент издания.

Зависимость от единственного поставщика типографских услуг. Нейтрализовать можно с помощью поддерживания отношений с другими типографиями, либо приобретением в среднесрочной перспективе собственного комплекта оборудования для организации мини-типографии.

К внешним рискам можно отнести:

Действия конкурентов: ценовое давление, политика по удержанию клиентов. В условиях падения спроса существенное снижение стоимости размещения рекламы не представляется вероятным. Нейтрализовать мероприятия конкурентов по удержанию клиентов можно с помощью качественной работы специалистов по продажам, создания дополнительной ценности издания за счет высокого качества контента, гибкой ценовой политики, создания пула постоянных клиентов.



Открытие своего газетного киоска – это только начало долгого пути, чтобы зарабатывать хорошие деньги, нужно содержать немалое количество торговых точек. Газетный киоск может стать развитием своего уже...

Мы живем сейчас в очень насыщенное информацией время. Вакуум информацией настолько наполнен, что человек не может его весь постичь. Но, у вас есть шанс помочь человеку открыть для себя что-то новое и узнавать самое главное. Для этого нужно создать собственную газету, которая бы помогла б и вам и была интересна людям. Но вы обязательно столкнетесь с проблемой, потому что на данный момент средства массовой информации очень развиты и почитать можно про все угодно, начиная от аналитических, публицистических изданий, которые раньше были изюминкой и заканчивая информационными и развлекательными. Вы спросите, что тогда делать? У вас нет шансов, конкурировать с другими изданиями очень сложно. Запомните, не существует проблем, которые не решаются. Для начала вам нужен составленный бизнес план, который должен иметь профессиональный уровень. Вам как новичку будет сложно все рассчитать, потому мы предлагаем вам свою помощь. Поверьте, вы не пожалеете!
Уникальность вашего издания гарантирована!

Резюме и содержание
Что входит в резюме? Все проекты всегда начинаются с постановки целей и задач. В резюме вы должны четко продумать и поставить перед собой цели, - какой вид издания предлагаете и какой предполагаете тираж. Точно ставите перед собой задачи: издавать газету, которая будет отличаться на рынке газет своею уникальностью, своеобразностью и действительно будет и, действительно, будет интересна читателям! Также, вы должны поставить перед собой задачу постоянно ее развивать, изменять, вносить коррективы, исправлять какие-то промахи.

Запомните, каждое издание имеет своего читателя. Если вы не решили, кто будет вашим читателем. То это сразу провал! Уже давно неинтересно читать разно тематическую газету, наполненную информацией с интернета. Нужно, чтобы были такие статьи, которые на 100 % заинтересуют читателя, не смотря в какое столетие, какая политическая и экономическая ситуация. Специалисты по бизнесу знают, что газета никогда не прогорит, если будет иметь три главные темы: работа, потому что каждого человека всегда интересует то, что может приносить заработок; автомобили - все мужчины интересуются ими; недвижимость - всем людям нужно где-то жить. Потому если газета будет содержать рекламу на эти темы - у нее обязательно будет спрос. Также газета обязательно должна содержать грамотно качественные статьи о происходящих событиях, в которых живут люди. Написано должно быть интересно, с необычным взором на проблему. Тогда читатель поверит вам и будет покупать ваше издания, зная, что вы его никогда не подведете, откроете глаза на то, что происходит на самом деле. Ваша газета - должна быть зеркалом вашей души. Тогда, не сомневайтесь. Успех гарантирован.

Как все это воплотить в реальность?
Сейчас - это все легко делается. Главное, чтобы у вас был талант и желание. Вы можете самостоятельно создать свой полиграфический центр. Для этого вы должны владеть программным обеспечением - версткой. Если у вас есть журналистский талант, то и статьи вы можете создавать сами, чтобы не нанимать кого-то другого. Если нет! То мы можем вам предложить варианты, которые будут вам интересны и экономные! Например, многие студенты факультетов филологии и журналистики мечтают пройти практику в газете. Вот и предложите свое издание! Поверти, они будут за минимальное вознаграждение помочь вам.

Именно бизнес план поможет разобраться вам во всех этих нюансах. Вы, наверное, уже поняли, что для начала вам нужно определить тематику и в зависимости от нее, придумать оригинальное название газеты, которое:
ü Должно хорошо запомниться читателю.
ü Соответствовать содержанию газеты.
ü Быть интересным и уникальным.

Обратите внимание на то, что вам нужно будет решить проблему с тиражом. Запомните правило, если тираж больше 999 экземпляров вас ожидает такая процедура. Вы идете в представительство Министерства вашего региона по печати и информации, заполняете специальный бланк, оплатите госпошлину - где-то около 500 рублей и все у вас развязаны руки для выпуска газеты. Вот именно с такими маленькими нюансами вам и поможет разобраться бизнес школа.

Вам еще необходимо решить технические вопросы. Какой формат газеты у вас будет? Мы вам советуем для начала использовать стандарт: А3, черно-белый вариант, полосы - четыре. С вашим развитием измениться и формат.

Вы спросите, как определиться с периодичностью! А тут нужно поставить себя на место читателя? Каждый день вы бы покупали издание. Нет, сильно накладно! Один раз в месяц - нет, долго ждать газету, лучше куплю другую. Потому, компромиссным и самым замечательным вариантом будет - один раз в неделю.

Вам еще нужно будет продумать, где ваша газета буде продаваться. Это очень серьезный вопрос, на который мы поможем вам найти ответ.
Ни один бизнес проект не осуществиться без финансовых ресурсов. Вам нужно подсчитать бюджет газеты на месяц. Что именно? Выходя из тиража, который вы придумали, будет рассчитывать себестоимость одного экземпляра. Потом цена для покупателя. И расходы на рекламу вашей газеты. Запомните бизнес правило, без рекламы дело не пойдет дальше. Вам также нужно будет размещать в своей газете рекламу. Организуйте бесплатные объявления для близости с народом. Поверти, вам это очень поможет.

Вы спросите, зачем же нужен бизнес план? Итак, все просто. Так, та не так. Именно план дает четкие действия, начиная от вашей идеи, заканчивая типографией. Например, вы знаете, сколько стоит напечатать тираж в 1 тысячу экземпляров. Конечно, нет! А мы вам дадим приблизительный ответ. Около 5 тысяч рублей. Мы вам приблизительно сможем рассчитать и другие расходы. Дать точный ответ, какая будет у вас прибыль с одного выпуска газеты. Раскроем секреты, как сделать так, чтоб ваша газета приносила больше доходов, чем убытка. Создать свой бизнес проект с нами просто, надежно и качественно. Не сидите, сложа руки, действуйте. Вы все сможете! Успехов вам и вашей газете.

Бизнес по производству газет в России является очень распространенным. Газеты должны привлекать внимание, быть интересными как организациям, так и читателям. Общество негативно относится к «желтой» информации в прессе. Несмотря на плохую популярность среди читателей, объем рекламных газет ежегодно вырастает. Это объясняется тем, что бизнесмены желают заработать денег за размещение объявлений и рекламы.

Анализ рынка и актуальность

По статистике, в большинстве случаев, издательство печатных изданий в России приносит убытки предпринимателям, размер которых напрямую зависит от концепции газеты и количества рекламодателей, инвесторов.
Для сохранения бизнеса следует понять, что реализация тиража за деньги может покрыть лишь расходы на производство.

Основная часть дохода с выпуска газет идет за размещение объявлений. Солидные рекламодатели сотрудничают с крупными редакциями, новичкам и непопулярным изданиям они наверняка не отдадут предпочтения.
Для того чтобы заработать репутацию, издательство должно функционировать не менее двух лет.

При открытии бизнеса с нуля, следует быть готовым, что первые полгода рекламная газета будет работать в убыток, кроме этого, необходимо будет регулярно инвестировать в рекламную кампанию.

При создании газеты следует составить маркетинговую стратегию, дизайн и тематику издания.

Один человек с этой задачей не справится, поэтому желательно привлечь несколько творческих людей. Можно договориться с розничными торговыми представителями, убедить их в том, что газета будет пользоваться спросом.

Регистрация и организация бизнеса

Если тщательно расписан бизнес-план и разработана концепция рекламной газеты, следует зарегистрировать ее. Регистрация проводится в органах Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям в тех случаях, если тираж будет составлять не менее 1000 экземпляров. Также следует зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве индивидуального предпринимателя либо в качестве юридического лица, создав ООО. Рекомендуется выбрать ИП.

Необходимая документация

• оригинальную концепцию газеты, выраженную в наименовании;
• свидетельство о регистрации ИП, ООО или договоренность с предпринимателем, который станет учредителем;
• макет первого номера газеты, выполненный профессиональным дизайнером-верстальщиком;
• договор с типографией на оказание услуг по печати;
• договоренность с сетью реализации или отдельными распространителями печатной продукции.

Помещение и оборудование

Помещение для издательства подбирается либо в офисном здании, либо на первом этаже жилого дома, главное — иметь доступ к интернету и телефонным линиям. Размер помещения может быть как 20 кв.м, так и 200 кв.м. Все зависит от количества штата сотрудников, инвестиционного портфеля и личных предпочтений предпринимателя.

В помещении необходимо следующее оборудование:

1. Персональные компьютеры.
2. Офисная техника (средства связи, принтеры, сканеры, ксероксы);
3. Офисная мебель.

Кроме стандартного технического оснащения офиса следует приобрести профессиональный лицензионный софт, такой как: QuarkXPress либо Adobe InDesign.

Установка такого программного обеспечения обойдется издательству рекламной газеты ориентировочно в 200 тыс. рублей.

Содержимое газеты и организация выпуска

В небольших городах газета распространяется не чаще двух раз в неделю. Журналистам необходимо успевать в установленные сроки подготавливать качественный материал для публикации. При выпуске газеты по шаблону без интересных новостей, вероятнее всего, что покупатель не обратит в следующий раз на нее внимание.

На первых страницах публикуемого материала рекомендуется размещать объявления на бесплатной основе.

Публикация платных объявлений возможна после того, как о ней узнают люди. Помимо рекламы, в газете должны присутствовать информационные статьи, которые публикуют органы ОВД и МЧС совершенно бесплатно, так как они заинтересованы в том, чтобы СМИ публиковали результаты их деятельности. При рассмотрении варианта выпуска газеты рекламного характера следует:

• проанализировать существующий рынок предложений;
• объективно оценить конкуренцию серьезных издательств этого профиля;
• составить бизнес-план;
• найти рекламодателей.

Необходимо добиться популярности среди населения, и тогда рассчитывать на рентабельность бизнеса. Высокая конкуренция и постоянное совершенствование своего бизнеса требует значительных затрат времени, денег и сил. При серьезном подходе к бизнесу, он окупится и станет источником регулярного дохода.

Персонал

Не следует принимать на эту должность сотрудников без соответствующего опыта работы и студентов, которые не смогут выполнять обязанности с профессионализмом. Начальник рекламного отдела должен иметь опыт более двух лет на соответствующей должности.

Распространение

Финансовая составляющая бизнеса

Для успешного развития бизнеса, который стал бы приносить доход, необходимо распространять газеты большими тиражами, чтобы население узнало о вас, а так же предлагать оптимальные цены за размещение рекламных объявлений.

Стоимость открытия и поддержания

Ежемесячные расходы:

1. Оплата труда сотрудников 650 тыс. руб.
2. Аренда офиса – 50 тыс. руб.
3. Услуги связи – 5 тыс. руб.
4. Выпуск тиража 5 тыс. экз., дважды в месяц – 280 тыс. руб.
5. Закупка канцелярских товаров – 15 тыс. руб.

Итого: 1 млн руб.

Размер будущих доходов

В начале развития бизнеса следует разработать коммерческое предложение для рекламодателей. Качественно составленное предложение обеспечит будущий доход газеты. Если с первого месяца запуска проекта редактор газеты ищет рекламодателей, то прибыль может составить в первом месяце около 30 тыс. рублей. В следующие месяцы число рекламных объявлений будет увеличиваться, а следовательно — будет расти и выручка.

В первые 6 месяцев выпуска газеты можно рассчитывать на регулярный ежемесячный доход в 150 тыс. рублей.

Из этой суммы необходимо будет оплачивать работу персонала и инвестиции на развитие газеты. Под развитием следует понимать улучшение качества печати, наём профессиональных кадров.

Срок окупаемости

Небольшой размер начальных вложений в проект становится заманчивым для индивидуальных предпринимателей. Но если не рассчитать при составлении бизнес-плана предполагаемые затраты, этот бизнес может приносить одни только убытки. В России большинство издательств работают на погашение обязательств, не имея существенной прибыли, многие уже смирились с тем, что их предприятия на грани банкротства.

Рассматривая текущую ситуацию на рынке, можно предположить, что бизнес окупится через 5-6 лет.

В любом деле, главное – серьезный подход. При качественном ведении бизнеса, газета обязательно окупится и станет источником регулярного дохода.